Soy de los que piensa que la cultura es el elemento diferencial de una empresa. La consultora Booz Allen realizaba recientemente un webinar con un esclarecedor titulo: Culture eats strategy for breakfast.
La manera de pensar y hacer las cosas es un elemento diferencial en la estrategia empresarial. Uno de los ejemplos paradigmáticos es el de Google y como una empresa pequeña que se hace grande muy rapidamente sufre del sindrome de Peter Pan, como ser eternamente joven y.... tambien pequeña.
Sugería a modo de propuesta en una reunión del Plan de Impulso a la Economía Ilicitana que era una pena que no existiesen plataformas de encuentro entre inversores y emprendedores.
Dicho en junio y hecho en octubre, este viernes 19 de Octubre se celebra en el Centro de Congreso la I Jornada de Business Market (inscripciones en el link) es una iniciativa pensada para poner en contacto a proyectos en distintos estados de madurez (Idea, Lanzamiento o Reto empresarial) con potenciales inversores, la acogida ha sido muy buena por ambos lados ofertante y demandante y prácticamente el aforo está completo.
Grandísimo trabajo de un desinteresado equipo que tenía más ilusión que medios... como le ocurre a los emprendedores. Una gran jornada ya esta conseguida, el éxito real dependerá del número de deals que se cierren.
Actualización
Y como podeis ver en las fotos se realizó el evento con notable éxito de afluencia y calidad en la exposición de proyectos.
Huerto Gourmet
Desde ya el equipo se pone a trabajar en la segunda edición del Business Market.
Parece convulso el escenario académico... y es que si recordáis lo que le ocurría al jugoso mercado de la música hace unos años en los que la aparición de terminales, estándares de digitalización, plataformas de intercambio y cambio en los hábitos del usuario generaron un auténtico desplome de la estructura industrial del mercado musical y vecinos (radio, distribución y electrónica de consumo).
La gente pasó en 24 mese de comprar 6 CD's al año a "consumir la música" y decidir si compraba o no. El entorno facilitaba ese cambio de hábitos y la compra estaba más fundamentada en el efecto militancia hacia un grupo que un prerequisito para el consumo del producto. Eso si, todos estamos dispuestos a pagar los 6 cd's por presenciar un concierto en directo de nuestro grupo.
La fórmula resultante fue mas o menos...
Plataforma tecnológica + contenido digital + cambio hábitos = Mercado hundido + nuevo mercado
Pues algo similar parece que puede ocurrirle a la formación. La aparición de los MOOCS (Massive Open Online Courses) suponen un reto para toda la cadena de valor de la "industria académica". Universidades, profesores, tecnología, editoriales y alumnos reflexionan (¿o no?) sobre los inminentes cambios que suponen la posibilidad de realizar el mejor de los cursos, en el mejor sitio, con los mejores profesores, en algunos casos gratis y prácticamente sin deseconomias de escala aparentes.
Por poner un ejemplo personal, desde el 20 de marzo 2012 comencé el segundo MOOC organizado por Stanford sobre Teoria de Juegos junto con otros 16.000 alumnos en todo el mundo. Una experiencia maravillosa que afortunadamente llega a España, y aquí también comienzan a florecer los esperados MOOCS (ver video explicativo).
De las múltiples iniciativas que existen me gustaría destacar la que encabeza Andrés Pedreño a través de UNIMOOC, un ambicioso proyecto que parte de un Curso Online para Emprender en Internet, según le anticipé, mi absoluto compromiso en la difusión de esta oportuna iniciativa en la que os animo a completar la inscripción haciendo click en el logo.
Contadme como os fue en el curso….. si no nos vemos allí.
Recibo un interesante documento de la Fundación Bankinter con el sugerente titulo "Nunca malgastes una crisis". En el mismo se detallan las conclusiones del Think Tank para fomentar la competitividad de España. Lo peor de todo es que algunas de las principales conclusiones las conocemos de sobra, lo que resta es el pequeño detalle de acelerara la implementación:
Una nueva visión
Replantearse el mercado de trabajo español
Replantearse la legislación concursal
Replantearse la educación
Hacer que España sea más competitiva
Mejorar el acceso al capital
Forjar conexiones sustentadas en el castellano
Fomentar la iniciativa empresarial
Desempleo en España
Se que me vais a decir que ya lo sabemos pero decidme cuanto tiempo de vuestra ultima semana habéis contribuido a fomentar el emprendedurismo o a desarrollar vínculos sobre el español, fomentar la innovación en vuestro centro de trabajo y asegurar que mejoramos nuestra competitividad. En mi opinión nuestro problema es de agenda, seguimos esperando que alguien nos la escriba en lugar de ir ejecutando.
Si observamos las ideas veremos que son aspectos que pueden llevar de 10 a 20 años de cambio de modelo económico lo que refuerza la necesidad de centrar los esfuerzos en los momentos de bonanza en fomentar las necesarias alternativas para los momentos críticos. Hace 10 años, al igual que ahora, nosotros estábamos pensando en otras cosas...
Soy de los que piensa que la cultura es el elemento diferencial de una empresa. La consultora Booz Allen realizaba recientemente un webinar con un esclarecedor titulo: Culture eats strategy for breakfast.
