El gimnasio mental

Hace tres meses descubrí que mi L4 (la cuarta vertebra lumbar) empezaba a flojear, me asuste y decidí apuntarme al gimnasio. Además de inscribirse comencé a acudir dos o tres veces por semana que es incluso más importante. Desde ese momento no dejo de observarme, de ver si disfruto con lo que hago, si me siento mejor físicamente y no meterme presiones innecesarias.

Por esas mismas fechas caía como una carambola en mi móvil una llamada de un prestigioso profesor de la London Business School que se interesaba por el modelo de funcionamiento de la empresa donde trabajo en la actualidad. Su área de especialización estaba centrada en la importancia de la “Agilidad estratégica” y en concreto quería contrastar la importancia de cuatro procesos clave para conseguir ponerla en práctica:

• Aplicar el sentido común


• Priorizar constantemente


• Ejecutar lo que nos comprometemos


• Revisiones constantes y sacar conclusiones y aprendizajes.

Este esquema aparentemente simplista es en definitiva la base del conocimiento pasado y futuro. Con la breve perspectiva de estos últimos tres meses, empiezo a notar que mi querida L4 mejora, y tambien que he aplicado de manera inconsciente este esquema que me ha ha ayudado a decidir donde poner el foco estratégico, tanto en tu empresa pero también en tu vida. No hay nada mejor que cambiar las prioridades.

Se nos cae el dollar... pero encima

Hace exactamente cuatro años The Economist publicaba la siguiente portada.

Hoy vemos en la evolución que el Dolar toca el 1.50 frente al Euro (casi un 40% de revalorización en cinco años) y parece que nos sorprende esa deliberada estrategia. EEUU ha demostrado que sabe comenzar el proceso ahora tienen que demostran que son capaces de pararlo ¿Sabrán?

Kosovo “Buenas noches y buena Suerte”

“La oferta para irme a Kosovo es sin duda una oportunidad que debo aprovechar lo que pasa es que la situación es muy incierta, está bajo el tutelaje de la UE y hay que ver lo que ocurre”. Me decía durante las navidades mi amiga… llamémosla EP.

No han pasado ni cinco semanas y salta a la prensa la declaración de independencia de una nación que deja perplejos a detractores y simpatizantes. Kosovo tiene la voluntad de hacerse grande, con miedo ante unos padres adoptivos (la UE) que no se han caracterizado precisamente por salvaguardarla, con unos inquietantes vecinos (Putin y su habilidosa manera de perpetuarse en el poder) y con una estructura familiar digna de una barata telenovela.

Mi única tranquilidad es que como piensan los orientales, dentro de lo peor siempre existe la esencia de lo mejor y viceversa. También pasa eso en las empresas, en las organizaciones, o en la UE donde existe gente con liderazgo como EP que puede haber aprendido de "su vecino" y hacer que Kosovo tenga derecho a tener esperanza.... como la niña de Rajoy.

Burbujas de Youtube y la teoria de redes

Hace poco os hablaba sobre la teoria de redes y su aplicación en la empresa. Hoy he visto una aplicación practica de las redes neuronales y como se puede aplicar a temas relativamente cotidianos en las busquedas relacionales que me ha sorprendido por lo intuitivo. Haced click en cualquier video de Youtube para verlo a pantalla completa y vereis en la esquina inferior izquierda un icono con tres circulitos, se llama Warp (haced click para ver como Sarkozy llama Gilipoyas a un ciudadano) y vereis como vuestra pantalla se llena de burbujas vinculadas.

Pizarro no conocio a Barnum

Barnum no conoció a Pizarro ni a Solbes pero junto con su socio Bailey y los hermanos Ringling contribuyó a que el circo se convirtiese en el mayor espectáculo del mundo a finales del siglo XIX.

Se dice que para Barnum, el contenido carecía de importancia. Nadie se percataba de la mediocridad de los números del circo si el envoltorio era bueno. De hecho, para este hombre, el único personaje importante en el circo era...el maestro de ceremonias. Un tipo que debía hablar y hablar describiendo con epítetos grandilocuentes y frases épicas lo que estaba ocurriendo en la pista. El mismo Barnum hizo en ocasiones de narrador en sus espectáculos. Y las crónicas cuentan que oirle...era todo un espectáculo.”

Anoche tuvimos la oportunidad de ver a Pizarro y Solbes en un debate televisivo de contenido económico destinado a un amplio colectivo social como lo constata los 5 millones de hogares que lo siguieron por TV. Desde el primero momento Solbes tomo el rol de observador y ejerció de político experimentado en un perfecto homenaje a P.T Barnum, evitando los argumentos de perfil bajo sobre los gastos del gobierno, mostrando las transparencias adecuadas y contestando contundemente con los datos importantes. A Pizarro le falto contundencia en el fondo… y en la forma. Puede ser un fantástico gestor de empresas pero para ser político como en todas las profesiones hay que tener oficio y buenos asesores. Hubiese sido deseable que los suyos si no le dan ideas para el “fondo” al menos le hubiesen hablado de Barnum.

Desde donde ves tu empresa

"e-mulando" el mundo

Hace solamente 10 años parecía ciencia ficción pensar que el principal competidor de las majors cinematográficas y las grandes compañías discográficas eran dos informáticos en un garaje escribiendo los estándares del código abierto. Hoy nadie duda que las aplicaciones Peer2Peer (extremo a extremo) han sacudido el mercado mundial de los contenidos.

También hoy podríamos pensar como una locura que el modelo P2P sea extrapolable a muchas otras actividades de la vida real en las que existen comodas posiciones de intermediación (igual como la que tenían las discográficas). Si se aplicase un modelo de intermediación automático que pone en entredicho los "derechos históricos y económicos" de las posiciones de los intermediario podríamos pensar en un vuelco en la cadena de valor de los servicios financieros, las comunicaciones, los hoteles, la materia prima o incluso la energía. Cambiarían radicalmente los proveedores, los costes, la frecuencia de las transacciones.... fluirian los bienes con precios tasados electronicamente (no siempre gratis) y habría nuevos ganadores y perdedores en esas industrias.

No dudéis que muchas industrias se “e-mulizaran”. A día de hoy es una locura pero ¿cuanto tiempo durarán cómodas posiciones de arbitraje? Como ocurre en las peliculas de indios y americanos.... al final ganan los buenos.

¿Que dicen de ti "Justoneclickaway"?

“I googled you” me dijeron hace poco al preguntar como me habían localizado. Empieza a ser habitual la búsqueda de cada vez más información a través del buscador, incluso para personas, el novio de mi prima, el vecino de no se quién, el terrenito ideal para la casa de tus sueños… mucha información.

¿Te has preguntado que se dice en la red sobre ti o sobre tu empresa o lo que te rodea?

En mis dos últimos clicks he buscado que dicen en la red sobre mi producto y me he encontrado con una serie de entradas para fomentar el robo del mismo y una sugerencia de copia que transgrede lo más básico de la propiedad industrial.

Recuerdo haber leído el articulo en BusinessWeek sobre el papel de los blogs pero sinceramente no pensaba que lo tuviese tan cerca…. “Justoneclickaway”.

Obama, un servidor y el pequeño mundo

En una agradable entrevista de feedback del proceso de evaluación 360 me descubrí entusiasmado hablando de la importancia de la teoría de redes en la empresa actual. Tiene mayor capacidad de influencia el que tiene una arquitectura social de red más sólida (con mas enlaces y con menos riesgos estructurales).

Hemos visto en los últimos años como la globalización y la mejora de las comunicaciones ha hecho rejuvenecer la famosa teoría de los 6 grados de separación (también conocida como un “mundo pequeño”). Según esta teoría dos individuos cualesquiera del mundo están intereconectados por no más de 6 nodos/vínculos/personas. De esta forma y simplificando… el que os escribe conoce a alguien que conoce a alguien…..(dos veces mas)…. que conoce a Obama.

Esto es relativamente sorprendente pero ha registrado niveles de eficiencia superiores al 99,5%. Lo que no debería ocurrir es lo contrario que fuese ese porcentaje el nivel de desconocimiento de nuestro equipo de colaboradores directos ya que eso nos desviará inevitablemente a la periferia y en la teoría de redes lo que prima es la centralidad. Así que ya sabéis a hacer networking como locos… por si gana Obama.

Partiendo del Vitruvio

Nunca he sabido el motivo pero desde niño siempre me gustó el Vitruvio de Leonardo. Representa una figura masculina desnuda en dos posiciones sobreimpresas de brazos y piernas e inscrita en un círculo y un cuadrado (que a su vez representan el número aureo). Supuso desde su creación un estudio de las proporciones que llego a convertirse en el canon de belleza y simetría.

Pienso que mi devoción a esta imagen se debe a la capacidad de la misma de absorber nuestra atención. De compaginar la medicina, la matemática, la física, la geometría e incluso se le ha llegado a atribuir vinculaciones psicológicas asociadas al eneagrama.

A lo mejor mi atracción se basa en lo grandioso de su autor, capaz de diseñar eficientes máquinas de guerra, pintar la Gioconda o escribir tratados médicos avanzadísimos para su tiempo. No sabemos cuanto tiempo tardo en elaborar el Hombre de Vitruvio, como se le ocurrió comenzar el trabajo, si fue un encargo o su satisfacción con el resultado final. Como me gustaría haber trabajado con Leonardo…

Las elecciones. ¡Que alegria!

Para nosotros pereza y para los políticos pasión. Ese podía ser el resumen de la etapa que nos queda por delante llamada campaña electoral.

La única novedad es que tras la ultima contienda nacional en la que el PP perdió las elecciones en la últimas 48 horas este año parece que todos estemos a la espera de que alguien saque algún conejo del sombrero a ultima hora.

Ya no solamente tendremos que aborrecer ese "Megane tuneao" con la sintonía de Vangelis a todo trapo un sábado a las ocho de la mañana aparcado bajo la ventana de tu casa durante veinte minutos. ¡Eso es el pasado! Estas elecciones también nos hartaremos de alfombrillas de raton, ballenatos, canales de youtube, mecheros, chinitos de la suerte para el movil, videos sin gracia, sms refritos y pisapapeles de absolutamente todos los partidos. Puede que incluso de los que jamás debieron participar en unas elecciones.

Nos dijo Gabriel Garcia Marquez

No llores porque ya se terminó... sonríe, porque sucedió

En memoria de la iaia

Facebook y el control de los amigos

Hace menos de un mes me comentaban en una comida que entrase en su página de Facebook para…¿Qué es eso? ¿Para que sirve? Desde entonces mi vida se ha rellenado de Facebook, me persigue en la prensa, en conversaciones o en reuniones (la semana pasada sin darme cuenta me encontré recomendando en una reunión de mi empresa el montar un grupo en Facebook). Pues bien, tan solo un mes después de darme de alta mi pagina personal en esta web se ha completado con aplicaciones, contenidos, enlaces relacionales y todo casi sin darme cuenta. He contactado y sobre todo me han contactado gente con la que tuve contacto y otros que son amigos de verdad. Quizás hay un punto de snobismo de novedad o de frivolidad en esta aplicación web, que todavía no se bien para que sirve. Podriamos decir que “el principal objetivo seria para estar en contacto con tu gente”, como me dijo Hector, el Colombiano de Philadelphia que le encanta Madrid. Uno de los problemas consiste en que esta tecnología relacional está haciendo que a algunos usuarios y a las autoridades empiece a darles miedo hasta donde puede llegar la información que Facebook es capaz de recoger con tu consentimiento de que va a ser difundida a terceras partes.

Me surgen varias dudas porque… claro… a todos se nos supone que ya estamos en contacto con nuestros amigos y con los que no estamos en contacto es que quizás ya no son tan amigos. ¿Curioso no? Pues esa debe ser una de las ventajas de la tecnología que permite enlazar con gente con la que si pudieses, paradójicamente no tendrías contacto.

Como vemos los efectos pueden ser varios, no se si alguno bueno.

Y tu que dices ¿Sirve para algo bueno Facebook?

Disparando con dardo contra la epidemia

He leído la prensa y no viene reflejado todavía pero debéis estar al tanto porque seguro que en breve aparecerá algo publicado sobre un misterioso trastorno que viene ultrapotenciando el ego.

Como absoluto convencido del potencial de aprendizaje que supone trabajar a diario con un amplio equipo de colaboradores, vengo observando los distintos estilos de liderazgo que me rodean en distintos entornos.
Muestro mi preocupación porque en los últimos tres días me he visto en la obligación de repetirme para utilizar un mismo símil (recurso retórico muy habitual en mi) para tres ejemplos parejos de lo que podríamos llamar liderazgo “dejamequeoesotambienlohagoyo”.

Presentaba esta situación:
Pensemos que una empresa es un teatro. ¿Qué papel debería tomar el líder? Puede resultar relativamente tentador el tomar el rol de empresario, de tramoyista, de jefe de escena, de guionista, seguro que se os ocurren muchas posiciones a ocupar…. pero lo que me resulta sorprendente es asumir como normal, recomendable o incluso esencial que el líder tiene que convertirse en el actor principal, la “prima donna”. ¿Sería pues ese líder el valor esencial de la compañía? O quizás es más interesante que tome el protagonismo el equipo y el verdadero líder facilite y permita simplemente que la función se desarrolle de la manera adecuada y que los acontecimientos ocurran.

Igual estoy equivocado o simplemente esto debe ser una epidemia propia de los principios de cuaresma, seguro que para muchos de estos lideres después de los cuarenta día llegarán las vacaciones de Semana Santa y rápidamente cerrarán el teatro sin pensar en “la compañía” (la de teatro no penséis mal).

Mis terrenos recalificados

Llegué a Madrid a la fiesta de Eva y Juan y antes de saludarme me miraron la cabeza. ¡Coño Ezequiel el pelo! Antes de decirme hola, así de botepronto, con ese cariño y sinceridad solamente permitido a los amigos de verdad que te ven tras cinco años. Menos mal pensaba para mis adentros que no me han dicho que también estaba más gordo y viejo. Cosa probable.

Claro que el viaje ya prometía, al mediodía Gonzalito me miraba las entradas de reojo y casualmente cambiaba de tema para intentar convencerme de las ventajas de una de sus últimas dedicaciones profesionales. Ahora se nos ha convertido en una especie de nuevo rey Midas pero especializado en alopécicos. No me preocupa especialmente que “me hayan recalificado una zona de la cabeza”, claro que eso solo debe significar que estoy en otra etapa y que como pasa en la vida real, al urbanismo no se le puede parar hasta que ocupa el 100%. Y después todos calvos.

Poquitas cosas pero bien tocadas

Surprise, surprise!!! Microsoft se hace con Yahoo. Han tenido que pasar 13 años y 7 meses desde que Bill Gates escribiese su famoso memorandum interno The Tidal Wave por el año 95 para orientar a su empresa a la red y ha tenido que ser mendiante una adquisición, que curioso no ha sabido hacerlo internamente, y por la baratija de unos 30.000 millones de dolares.

En plena recesión norteamericana (la economía americana ha crecido un simple 0,3%... vamos que lo han cuadrado para que salga una cifra decente en pleno año electoral) va y surge el bombazo informativo. Esta semana ya se comentaba en los medios económicos el descorazonamiento que surgía entre los trabajadores de Yahoo! al sospecharse el despido de unos 400 trabajadores. Si, si, si en los Infomediary también existen las crisis. Claro que la primera reacción en bolsa ha sido curiosa una revaloracización de un 50%.

Hace poco escribía algo sobre dinámica competitiva en mercados emergentes e intentaba pensar en algún ejemplo de una respuesta competitiva contundente por parte de un adversario ante un movimiento de un competidor y no se me ocurría ninguno claro. Pues este es uno de libro vamos. Digamos que acabamos de ver el primer asalto: MS va a por Yahoo!. Vamos a ver como reacciona Google que es lo interesante. Ya hace algún tiempo que se ha visto a Google flirteando con Apple y podría ser una alianza/fusión/combinación demoledora de potencia económica y creatividad frente a la arrogancia de MS y el “ranciomediary” en el que se ha quedado Yahoo. Veremos como se desarrolla el segundo asalto porque aunque Google toca poquitas cosas las que toca las toca bien. Al decir tocar me refería a negocios, pero también podéis pensar en que le tocará "otras partes" a MS.